2025-05-03 19:58:38 | 来源: 智享导航

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年终岁末,正值圣诞气氛热烈的时候,OpenAI写下了2024年的发展愿景。?
12月24日「平安夜」当天,OpenAI CEO奥特曼对外官宣了2024年的公司新品推出计划。
奥特曼一口气罗列了12项产品计划。

其中最引人瞩目的,是的——万众期待的GPT-5终于官宣啦!
GPT-4在今年4月发布,此前路边社还传闻GPT-4还有一个“4.5版本”的改进版本,但赶在圣诞节前上线的概率实在太小。毕竟老外不跟你996…?

奥特曼公布的这12项新计划分别为:
- AGI(稍晚时候):奥特曼表示,至少2024年是不可能实现了
- GPT-5:新一代大模型,聚焦多模态能力与更高的安全性
- 更好的语音交互模型
- 更宽松的调用限制
- 更好用的GPTs大模型原生应用
- 更好的模型推理能力
- 改善唤醒状态/执行程度的控制
- 视频生成模型
- 个性化设定
- 更好的OpenAI账号第三方平台登录浏览体验
- 开源项目
这一大箩筐的目标,将是OpenAI在2024年要实现的目标。
奥特曼所罗列的产品计划多数都是烧钱大户。
因此,该公司正在酝酿一项1000亿美元估值的融资计划。
今年对于OpenAI可谓“多事之秋”,要复盘企业大事件,莫过于年底的「宫斗」大戏,差点让公司走向倒闭。

作为这家荟聚人工智能顶级科学家的企业领导者,奥特曼也在社交平台上总结了他自己的17句「职场箴言」:
①乐观、执着、自信、强大的动力和人际关系是事情开启的关键。
②有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的平衡,以及非凡的投入,是完成任务的关键。长期规划往往被人忽视;不必过于担忧短期内他人的看法,随着时间的推移,这会变得更加容易。
③对于团队来说,完成一项真正重要的艰巨任务,比起做一些并不那么重要的简单工作要更有意义;大胆的想法能够激发斗志。
④激励机制如同超能力;设置定时需慎重考虑。
⑤把资源集中在少数你深信不疑的重点项目上;这听起来简单,但实际操作却颇具挑战。实际上,你可以剔除掉比想象中更多的无关事物。
⑥清晰且简洁地交流沟通。
⑦每当遇到废话和官僚主义,就坚决反对,并且鼓励他人也这么做。不要让组织架构阻碍员工高效地协同工作。
⑧成果才是最终的衡量标准;不要让良好的流程成为糟糕成果的遮羞布。
⑨在招聘上投入更多时间。敢于冒险,选择那些潜力巨大且进步迅速的人才。除了智力外,还要寻找他们实际完成任务的证据。
⑩“超级明星员工”比看起来更有价值,但公开评价员工时,你需要考虑他们对组织整体绩效的真正影响。
⑪快速迭代能够弥补许多不足;通常情况下,如果你能迅速调整,那么即使犯下错误也没关系。计划应以十年为周期,执行则应以周为计。
⑫不要试图挑战商业世界的基本法则。
⑬灵感易逝,人生苦短。不采取行动是一种隐蔽而又致命的风险。
⑭规模的增长往往会带来意想不到的新特性。
⑮善于利用复合增长的力量;尤其是,你会想要创建一个随着规模扩大而能够获得增长优势的企业。
⑯跌倒了就爬起来,继续前进。
⑰与优秀的人共事是人生中最美好的经历之一。
这些心灵鸡汤听起来就好像“正确的废话”,但是能做到的人确实寥寥无几。??♀️
在摆脱内斗困境后,对于这家全球瞩目的人工智能科技创企来说,又将是雄心勃勃的一年。
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